O Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina de Marília – HCFAMEMA realizou nos dias 15 e 16 de outubro o 3º Fórum de Planejamento Assistencial, por meio digital através de webconferência, com toda sua diretoria técnica, assistencial e administrativa, representante da associação dos funcionários, além de referências externas como a FAMEMA, Diretoria Regional de Saúde IX, Conselho Municipal de Saúde, Secretaria Municipal de Saúde e representantes de outros municípios. Os mais de 100 profissionais participantes, debateram sobre as metas institucionais atuais, as ações desenvolvidas em 2020 e planejaram o que será realizado em 2021, sendo norteados pelo Plano Diretor 2019-2023.

O Planejamento Assistencial do HCFAMEMA é realizado através da Metodologia Balanced Scorecard-BSC, onde se define quatro perspectivas de análise institucional: a sustentabilidade, a sociedade, os processos internos e o aprendizado e crescimento. Em cada perspectiva são definidas metas, ações, indicadores, setores responsáveis e setores de apoio ou “stakeholders”.

Os participantes realizaram ainda uma análise atual do contexto em que o hospital está inserido, através de uma ferramenta de gestão chamada SWOT, definindo as Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças do HCFAMEMA. O planejamento estratégico do Hospital é coordenado pelo Núcleo de Planejamento Estratégico da Gerência de Gestão, Planejamento e Avaliação (GGPA).

No encontro foram analisadas as conquistas, melhorias e avanços qualitativos e quantitativos em cada setor da instituição. Para a Superintendente do HCFAMEMA, Dra. Paloma Libanio, é um orgulho e uma satisfação poder conduzir um processo de gestão participativa no hospital. “O Fórum é o momento em que todos os diretores se reúnem para que juntos possam analisar e debater de igual para igual o plano de trabalho de cada um, em uma construção coletiva e enriquecedora”, declarou ela.